He for She на SHE Congress 2025: оцінка чоловіками-топменеджерами жіночого лідерства у бізнесі -- Delo.ua

Ефективність без обмежень: чому жінки необхідні для розвитку бізнесу

Дискусія стартувала з провокаційного запитання: чи можуть бути виключно "жіночі" переваги у світі бізнесу? Учасники обговорення дійшли висновку, що, попри наявність біологічних та соціальних відмінностей, ключовою цінністю є взаємодія різних підходів.

Владислав Антипов поділився своїм досвідом управління компанією, у якій усі члени правління — жінки. Він зазначив: "Жінки демонструють кращі результати в умовах мультизадачності, а також більше акцентують увагу на емоційному інтелекті та міжособистісних стосунках. Натомість чоловічі команди часто зосереджені на досягненні швидких результатів, що може призводити до вигорання. Жіночий підхід забезпечує бізнесу необхідну стабільність і акцент на стратегічних та ціннісних аспектах".

Одним із найсильніших моментів панелі став виступ Сергія Наумова. Він наголосив, що повномасштабна війна остаточно розвіяла міфи про "слабку стать".

Всі управління Ощадбанку, які знаходяться в прифронтовій зоні (Харківське, Донецьке, Сумське, Миколаївське), очолюють жінки. Ці підрозділи показують одні з найвищих показників ефективності.

Також 55% кредитів та грантів за державними програмами сьогодні отримує саме жіночий бізнес.

"Конфлікт виявив вражаючу стійкість жінок до стресу. Приклади наших лідерок, які працюють у прифронтових районах, підтверджують: жінки можуть досягати видатних результатів навіть у найвимогливіших умовах," - підкреслив пан Наумов.

Сергій Мартинчук, представник Cisco Ukraine, під час свого аналізу світових тенденцій відзначив, що в керівництві корпорації жінки займають близько 40% посад. Він акцентував увагу на стратегічному значенні інклюзивності, підкресливши важливість синергії різних підходів: "Я впевнений, що основна сила сучасного бізнесу полягає в нашій різноманітності: у полярності думок, поглядів та методів. Гендерний аспект є одним з найважливіших елементів цієї різноманітності, оскільки саме поєднання різних підходів дозволяє нам отримати більш повну картину та досягати кращих результатів."

Юрій Кляцкін висловив свою точку зору на адаптивний інтелект, зазначивши: "Жінки є природженими експертами в емпатії. Вони вміють чітко відчувати, коли слід підштовхнути співробітника, а коли надати йому підтримку, щоб уникнути вигорання. З часом чоловіки часто стають менш гнучкими у своїх поведінкових моделях, тоді як жінки здатні зберігати високу рівень адаптивності".

Спікери відмітили поступову трансформацію корпоративної культури в Україні. Відхід від суто "жорсткого" стилю управління на користь гнучкості стає ключем до успіху.

Сьогодні гендерна різноманітність в управлінських структурах стала не лише питанням соціальної справедливості, а й важливим стратегічним елементом, що підвищує ефективність бізнесу, особливо в сферах інновацій та технологій. Інтеграція жінок у керівні позиції надає компаніям можливість розглядати виклики з різних перспектив, що сприяє більш глибокому аналізу при ухваленні рішень і стимулює генерування нових ідей.

Крім цього, жіноче лідерство зазвичай спрямоване на досягнення тривалої стабільності завдяки акценту на утриманні кадрового потенціалу та розвитку корпоративної культури. Це робить організаційні структури більш витривалими перед зовнішніми кризовими ситуаціями.

Справжній професіоналізм не визначається гендером, і важливо усвідомлювати, що нехтування такими важливими якостями, як високий рівень емпатії та здатність до ефективного multitasking, суттєво зменшує цінність корпоративного капіталу. Впровадження жіночого підходу в управлінські структури сприяє досягненню балансу між прагненням до швидких результатів і акцентом на людяності та стратегічній стійкості бізнесу. Отже, синергія різноманітних стилів лідерства стає основою для створення сучасної, адаптивної та прибуткової компанії.

У кінці заходу доповідачі поділилися стислими рекомендаціями для учасниць: